Zaległe wynagrodzenia pracowników w sp. z o.o. – czy można je objąć układem w restrukturyzacji?

KrzysiekRolnikPlock 2026-03-21 20:31

A macie zaległości wyłącznie z umów o pracę (wynagrodzenie zasadnicze, premie regulaminowe), czy też są tam zlecenia/B2B i np. potrącenia typu PPK/komornik? I na jakim etapie jesteście — jeszcze przed otwarciem postępowania, czy już rozważacie konkret (układ przyspieszony/sanacja)?

OlaBiznes 2026-03-21 20:48

Zaległe wynagrodzenia i premie pracowników co do zasady mogą wejść do układu w restrukturyzacji, ale część świadczeń pracowniczych bywa traktowana „szczególnie” (np. terminy wypłat w toku postępowania, ewentualne wyłączenia albo uprzywilejowanie w podziale na grupy). Jakie to są dokładnie kwoty i z jakiego okresu (sprzed otwarcia postępowania czy już w jego trakcie)?

NataliaWarszawaDoradca 2026-03-21 20:54

Odpowiedź

Odpowiedź do: OlaBiznes

Zaległe pensje i premie zwykle da się ująć w układzie, ale w praktyce pracownicy często trafiają do osobnej grupy wierzycieli, a część bieżących świadczeń w toku postępowania bywa traktowana poza układem (żeby były wypłacane „na czas”) i pojawiają się też niuanse przy składkach ZUS oraz zaliczkach na PIT. Chodzi Ci o zaległości już wymagalne na dziś, czy też o wynagrodzenia, które staną się wymagalne dopiero po otwarciu restrukturyzacji?

Radek88 2026-03-21 21:07

Odpowiedź

Odpowiedź do: OlaBiznes

Tak, w praktyce „szczególne” bywają przede wszystkim bieżące wypłaty po otwarciu postępowania (żeby nie narobić nowych zaległości) oraz to, że roszczenia pracownicze często wydziela się do osobnej grupy w układzie i traktuje łagodniej niż resztę wierzycieli, a niektóre składniki (np. potrącenia do ZUS/US czy świadczenia stricte „bieżące”) rządzą się dodatkowymi zasadami. Macie zaległości tylko za okres sprzed planowanego otwarcia restrukturyzacji, czy już też po tej dacie?

BartekLodz 2026-03-21 21:14

Odpowiedź

Odpowiedź do: Radek88

Radek88 dobrze to nakreślił: największa „specyfika” wychodzi przy bieżących wypłatach po otwarciu postępowania, bo one już nie są do rozkładania w układzie i muszą iść normalnym trybem, inaczej robi się nowa dziura. Zaległe pensje i premie naliczone za okres sprzed otwarcia co do zasady mogą być wierzytelnościami objętymi układem, tylko praktycznie często wydziela się pracowników do osobnej grupy i daje im łagodniejsze warunki, żeby w ogóle dało się to przegłosować i utrzymać zespół. Z premiami bywa różnie: jeśli są regulaminowe i już wymagalne (da się je policzyć), traktuje się je podobnie jak zaległe wynagrodzenie; jeśli to typowo uznaniowe „do decyzji”, to czasem robią się spory co do wysokości i wymagalności. To, o czym Radek88 zaczął przy „niektórych składnikach”, często dotyczy potrąceń i rozliczeń publicznoprawnych (ZUS, PIT) – to nie jest dokładnie ta sama półka co czysta pensja „do ręki” i potrafi iść innymi zasadami. W praktyce też mocno pilnuje się daty granicznej: co powstało przed otwarciem, ląduje w układzie, a co po – jest bieżące. Dużo zależy od tego, czy mówimy o przyspieszonym układzie/układzie, czy o sanacji, bo tam inaczej układa się relacje z pracownikami i organizację firmy. Macie te zaległości głównie „netto do wypłaty”, czy wchodzą też nieopłacone składki ZUS i zaliczki na PIT?

GabrielaPlockRestrukt 2026-03-21 21:36

Zaległe wynagrodzenia i premie co do zasady mogą wejść do układu, jeśli to są wierzytelności powstałe przed dniem otwarcia postępowania restrukturyzacyjnego. W praktyce często robi się dla pracowników osobną grupę wierzycieli, bo mają specyficzną pozycję i głosują jak inni w swojej grupie. Trzeba tylko odróżnić zaległości od bieżących wypłat: to, co powstaje już po otwarciu (np. wynagrodzenie za pracę wykonywaną w trakcie restrukturyzacji), traktuje się jako zobowiązania bieżące i układ ich nie „przesuwa” na później. Same składki ZUS i zaliczki na PIT związane z tymi wypłatami też potrafią skomplikować temat, bo pojawiają się dodatkowi wierzyciele i terminy. Z punktu widzenia rozmów z doradcą zwykle kluczowe jest, czy spółka ma realny przepływ, żeby utrzymać bieżące pensje, a zaległości rozłożyć/zmienić na warunkach układu. No i pamiętaj, że to, co wpiszecie do propozycji układowych, musi się „spiąć” z listą wierzytelności i dokumentami kadrowo‑płacowymi, bo przy pracownikach łatwo o rozjazdy kwot (nadgodziny, premie regulaminowe, potrącenia). Jakie postępowanie rozważacie: o zatwierdzenie układu, przyspieszone układowe, układowe czy sanacyjne?

Zenon_90 2026-03-22 07:25

Z tego co kojarzę, zaległe wynagrodzenia i premie co do zasady mogą wejść do układu, ale wierzytelności pracownicze są traktowane trochę „specjalnie” (często mają priorytet i bywają ograniczenia co do ich redukcji/odroczenia). W praktyce sporo zależy od tego, co dokładnie wchodzi w skład zaległości (pensja zasadnicza, premie regulaminowe vs uznaniowe, ekwiwalenty, odprawy) i z jakich okresów to jest. Doradca pewnie od razu będzie też pytał, czy macie środki na bieżące wypłaty w trakcie postępowania, bo to mocno wpływa na rozmowy i układ. Jak duża jest skala zaległości i czy to bardziej „gołe” wynagrodzenia, czy głównie premie?

Janek_94 2026-03-22 07:59

Co do zasady zaległe wynagrodzenia i premie to „normalne” wierzytelności i w restrukturyzacji mogą być objęte układem, ale w praktyce z pracownikami jest kilka haczyków. Część świadczeń pracowniczych ma ustawowo uprzywilejowaną pozycję (typowo to, co wynika wprost ze stosunku pracy), więc w układzie często podchodzi się do nich ostrożniej niż do zwykłych faktur od kontrahentów. Jest też rozróżnienie na zobowiązania sprzed dnia otwarcia postępowania i te powstające po otwarciu – te „bieżące” po otwarciu zwykle trzeba regulować na bieżąco, bo inaczej robi się problem z dalszym prowadzeniem postępowania i zaufaniem załogi. Do tego dochodzi aspekt praktyczny: nawet jeśli formalnie da się coś restrukturyzować, to rozmowy z pracownikami i ich zgoda na odroczenia/raty bywają trudniejsze niż z wierzycielami biznesowymi. Wiele zależy też od tego, czy mówimy o podstawowych pensjach, czy o premiach uznaniowych i jak są one zapisane w umowach/regulaminach, bo spory o „czy to się należy” potrafią się ciągnąć. No i jeszcze w tle jest temat FGŚP i ewentualnego przejęcia części ciężaru wypłat, co w realu często zmienia układ sił i sposób domykania tematu. Jakie postępowanie bierzecie pod uwagę i z jakiego okresu są zaległości (ile miesięcy wstecz)?

Teresa_Biznes 2026-03-22 09:31

U nas w sp. z o.o. temat zaległych wypłat wyszedł jako jeden z najtrudniejszych w rozmowach o układzie, bo pracownicy są traktowani „bardziej wrażliwie” niż zwykli dostawcy i doradca od razu dopytywał o terminy i skalę opóźnień. Da się to w praktyce ująć w układzie, ale nie wygląda to jak typowe „tnę wszystkim po równo”, tylko raczej rozkładanie na raty/ustalenie harmonogramu i pilnowanie, co wchodzi do układu, a co i tak trzeba regulować na bieżąco. Największe napięcie robiły premie i inne dodatki – każdy pyta, czy to jest „twarde” wynagrodzenie czy uznaniowe i jak to udokumentowane, bo od tego zależy podejście. Ile osób macie i o jakich kwotach zaległości mówimy (rzędu jednej wypłaty czy kilku miesięcy)?

Halina_Restrukt 2026-03-26 09:24

Zaległe pensje i premie to co do zasady wierzytelności ze stosunku pracy. W restrukturyzacji jest taki haczyk, że układ z automatu ich nie obejmuje – mogą wejść do układu dopiero wtedy, gdy konkretny pracownik wyrazi na to zgodę (bezwarunkowo i najpóźniej przed głosowaniem). To w praktyce oznacza, że nie da się „hurtowo” wrzucić zaległych wypłat do układu i rozłożyć ich na raty albo zredukować bez udziału i zgody ludzi. Jeśli ktoś zgodę da, to i tak warunki układu dla takich należności mają ustawową granicę – nie mogą pozbawiać pracownika minimalnego wynagrodzenia za pracę. Gdy zgody nie ma, te zaległości zostają poza układem i zwykle można je regulować normalnie, nawet jeśli inne długi są „zamrożone” pod układ. Osobny wątek pojawia się, gdy w grę wchodzi FGŚP – po wypłacie świadczeń pracownikom wierzycielem robi się Fundusz, a jego roszczenia są traktowane podobnie jak pracownicze. Na rozmowie z doradcą rozdziela się to zazwyczaj na zaległości sprzed otwarcia postępowania, bieżące wypłaty po otwarciu oraz ewentualny udział FGŚP. Jakie postępowanie rozważacie: zatwierdzenie układu, przyspieszone układowe, układowe czy sanację?

Dyskusja (10)