Czy można zmienić doradcę restrukturyzacyjnego w trakcie postępowania o zatwierdzenie układu?

U nas była podobna sytuacja, tylko na trochę wcześniejszym etapie, i największy problem robił się nie w samych propozycjach układowych, ale w chaosie komunikacyjnym z wierzycielami. Zmiana doradcy w trakcie PZU jest możliwa, ale w praktyce trzeba bardzo pilnować przekazania dokumentów, spisu wierzycieli, korespondencji i ustaleń co do głosowania, bo inaczej łatwo zgubić terminy albo wersje dokumentów. My najpierw zebraliśmy wszystko na piśmie od obecnego doradcy i dopiero wtedy rozmawialiśmy z kolejnym, żeby nie było przerwy organizacyjnej. Macie już wyznaczony termin głosowania albo rozesłane karty do wierzycieli?

Zmiana doradcy w PZU raczej wchodzi w grę, ale na tym etapie trzeba dobrze ogarnąć przekazanie dokumentów, spisu wierzytelności i informacji o głosowaniu, bo inaczej łatwo o bałagan przy terminach. Macie z doradcą podpisaną umowę, w której jest opisane wypowiedzenie albo przekazanie sprawy?

Co do zasady sama zmiana doradcy w PZU nie jest wykluczona, ale po obwieszczeniu dnia układowego robi się to już delikatniejsze organizacyjnie, bo trzeba zachować ciągłość czynności, dokumentów i komunikacji z wierzycielami. Problemem może być nie tyle sama liczba wierzycieli, ile to, czy nowy doradca przejmie spis, karty do głosowania, korespondencję i terminy bez bałaganu. Dobrze byłoby też ustalić, czy obecny doradca faktycznie zaniedbuje obowiązki, czy tylko komunikacja jest słaba, bo od tego zależy dalszy ruch. Macie już wyznaczony termin zbierania głosów albo rozesłane karty wierzycielom?

Co do zasady zmiana nadzorcy układu w toku PZU jest możliwa, ale trzeba pilnować ciągłości dokumentów, spisu wierzytelności, kart do głosowania i komunikacji z wierzycielami, bo samo obwieszczenie dnia układowego nie zamyka jeszcze spraw organizacyjnych. Czy macie z doradcą podpisaną umowę, która opisuje tryb wypowiedzenia albo przekazania sprawy?

Da się zmienić doradcę restrukturyzacyjnego w PZU, ale na tym etapie trzeba pilnować ciągłości dokumentów i terminów, bo po obwieszczeniu dnia układowego wszystko jest już „w toku”. Sam brak kontaktu może być wystarczającym powodem biznesowo-organizacyjnym, tylko dobrze mieć jasno ustalone, kto przejmie spis wierzytelności, korespondencję i obsługę głosowania. Przy około 40 wierzycielach największe ryzyko to chaos informacyjny, więc zmiana bez uporządkowanego przekazania sprawy może bardziej namieszać niż pomóc. Czy macie już kandydata na nowego doradcę, który widział dokumenty i potwierdził, że przejmie temat od razu?