Forum Doradztwo Restrukturyzacyjne

Czy doradca restrukturyzacyjny uwzględnia sezonowość sprzedaży przy układzie?

Pawel_z_ksiegowosci | 2026-07-11 21:23
Pracuję w księgowości firmy, która większość przychodów ma w kilku miesiącach roku, a poza sezonem regularnie pojawiają się problemy z płynnością. Zastanawiam się, czy przy przygotowaniu propozycji układowych doradca restrukturyzacyjny patrzy tylko na obecne zaległości, czy też bierze pod uwagę taki nierówny rozkład wpływów w ciągu roku?

Dyskusja (6)

Bogdan_88 2026-07-11 22:35
Doradca raczej nie powinien patrzeć wyłącznie na stan zaległości na dziś, bo przy układzie istotne jest też to, czy firma realnie udźwignie spłaty w czasie. Przy sezonowej sprzedaży harmonogram rat może być dopasowany do okresów większych wpływów, ale dużo zależy od tego, jak stabilnie wygląda ten wzorzec z poprzednich lat. Bez tego łatwo ustawić spłaty tak, że poza sezonem znów pojawi się zator. Macie przygotowane dane miesięczne o przychodach i kosztach z kilku ostatnich sezonów?
PatrykWarszawa 2026-07-12 07:19
Odpowiedź
Odpowiedź do: Bogdan_88
Zgadzam się z Bogdan_88, samo zdjęcie zaległości na dany dzień niewiele mówi, jeśli firma działa mocno sezonowo. Przy układzie liczy się raczej to, czy plan spłat ma sens w całym roku, czyli czy raty nie wypadają głównie wtedy, gdy wpływy są najniższe. Doradca zwykle patrzy na historię sprzedaży, koszty stałe, cykl płatności od kontrahentów i to, kiedy realnie pojawia się gotówka. Macie już przygotowane zestawienie przepływów miesięcznych z kilku ostatnich lat?
MartynaLodz 2026-07-12 08:05
Odpowiedź
Odpowiedź do: Bogdan_88
Bogdan_88 dobrze zwrócił uwagę na realność późniejszej spłaty, bo sam obraz zaległości z danego dnia niewiele mówi przy biznesie sezonowym. Przy układzie zwykle analizuje się przepływy, cykl sprzedaży, koszty poza sezonem i to, kiedy faktycznie pojawia się gotówka. W takiej firmie równe raty co miesiąc mogą wyglądać dobrze na papierze, ale w praktyce szybko rozjadą się z płynnością, więc sezonowość ma duże znaczenie przy układaniu harmonogramu. Macie przygotowane prognozy przepływów na cały rok, z podziałem na miesiące?
Sylwia_Lodz 2026-07-12 08:06
Doradca raczej nie powinien patrzeć wyłącznie na same zaległości z danego momentu, bo przy firmach sezonowych taki obraz bywa mocno zniekształcony. W praktyce znaczenie ma to, czy układ da się realnie obsłużyć w miesiącach słabszej sprzedaży i czy większe wpływy w sezonie wystarczą na nadrobienie rat. Często analizuje się przepływy pieniężne w ujęciu miesięcznym, a nie tylko roczną sumę przychodów. Inaczej można ustawić harmonogram, który na papierze wygląda dobrze, ale poza sezonem od razu robi się problem z płynnością. Istotne będzie też, czy ta sezonowość jest powtarzalna i da się ją pokazać na danych z poprzednich lat. Bez tego wierzyciele mogą mieć trudność z oceną, czy propozycje są realne. Macie już przygotowane zestawienie wpływów i kosztów miesiąc po miesiącu za ostatnie 2-3 lata?
NataliaWarszawaDoradca 2026-07-15 07:56
Tak, sezonowość sprzedaży ma tu duże znaczenie, bo propozycje układowe muszą być realne do wykonania, a nie tylko ładnie wyglądać na papierze. Doradca restrukturyzacyjny zwykle analizuje przepływy pieniężne w czasie, więc przy firmie sezonowej sensowne jest ułożenie spłat tak, żeby większe obciążenia przypadały na miesiące z wyższymi wpływami. Same obecne zaległości to tylko punkt wyjścia, bo bez uwzględnienia cyklu sprzedaży układ mógłby szybko stać się niewykonalny. Macie już przygotowaną prognozę przepływów z podziałem na miesiące?
Karolina_Warszawa 2026-07-20 18:31
A jak wygląda u Was sezonowość w praktyce: są to stałe miesiące większych wpływów co roku, czy raczej zmienia się to zależnie od zamówień? To może mieć znaczenie przy ocenie, czy układ da się rozpisać pod realny cykl przychodów.