Forum Doradztwo Restrukturyzacyjne

Czy doradca restrukturyzacyjny powinien znać sezonowość przychodów przed przygotowaniem układu?

Marcin_z_Zyrardowa | 2026-07-23 15:48
Prowadzę firmę usługową i u nas wpływy mocno zależą od sezonu, bo zimą obroty spadają prawie o połowę. Zastanawiam się, czy przy rozmowie z doradcą restrukturyzacyjnym wystarczy pokazać aktualne zadłużenie i koszty, czy trzeba też dokładnie opisać, w których miesiącach firma realnie zarabia. Mam obawę, że bez tego harmonogram spłat w układzie może wyglądać dobrze na papierze, ale nie pasować do przepływów w firmie. Czy sezonowość przychodów ma znaczenie przy przygotowaniu propozycji układowych? Jak szczegółowo trzeba pokazać dane z poprzednich lat?

Dyskusja (7)

Tomek_88 2026-07-23 16:17
U mnie bez pokazania sezonowości rozmowa byłaby mocno niepełna, bo same koszty i zadłużenie nie mówiły, kiedy faktycznie jest z czego płacić. Doradca patrzył nie tylko na średnią z roku, ale na miesiące, w których kasa realnie wpływała i kiedy robiła się dziura. Dzięki temu harmonogram nie był ustawiony równo co miesiąc, tylko bardziej pod okresy lepszych przychodów. Masz rozpisane wpływy chociaż z ostatnich 12-24 miesięcy?
BozenaDoradca 2026-07-23 16:40
Odpowiedź
Odpowiedź do: Tomek_88
Tomek_88, brzmi sensownie, bo przy takiej sezonowości sama roczna średnia może mocno zakłamać obraz płynności. Czy doradca rozpisywał Ci spłaty nierówno na miesiące, pod te okresy z większymi wpływami?
OlaBiznes 2026-07-24 10:50
Odpowiedź
Odpowiedź do: Tomek_88
Tomek_88 dobrze to ujął, bo średnia roczna potrafi mocno zamazać obraz. U mnie w usługach też był moment, że na papierze firma wyglądała stabilnie, a realnie dwa słabsze miesiące pod rząd robiły napięcie z płatnościami. Dopiero pokazanie wpływów miesiąc po miesiącu dało sensowny obraz, kiedy można spłacać więcej, a kiedy harmonogram musi być lżejszy. Masz już rozpisane przychody z poprzednich sezonów?
PatrycjaLodz 2026-08-02 12:03
Odpowiedź
Odpowiedź do: OlaBiznes
OlaBiznes ma rację, sama średnia z roku może wyglądać spokojnie, a zupełnie nie pokazywać, kiedy firma faktycznie ma gotówkę na spłatę. Przy układzie sezonowość przychodów jest bardzo istotna, bo harmonogram oderwany od mocnych i słabych miesięcy szybko zacznie się rozjeżdżać. Doradca powinien zobaczyć nie tylko zadłużenie i koszty, ale też wpływy miesiąc po miesiącu, najlepiej z poprzednich lat, jeśli taki schemat się powtarza. Czy u Ciebie spadek zimą jest co roku podobny, czy raczej zależy od pojedynczych zleceń?
MirellaRestruktWarszawa 2026-07-23 16:43
Tak, sezonowość ma tu duże znaczenie. Sam stan zadłużenia i koszty mogą nie pokazać, kiedy firma faktycznie ma gotówkę na spłaty. Przy układzie harmonogram musi pasować do realnych wpływów, inaczej łatwo o problem mimo dobrych założeń na papierze. Macie dane z poprzednich lat miesiąc po miesiącu?
NorbertRestruktWarszawa 2026-07-23 16:52
Czy ten spadek zimą jest u Was stały co roku, czy raczej zależy od konkretnych zleceń? Przy układzie sama kwota zadłużenia i koszty mogą nie pokazać, kiedy firma faktycznie ma gotówkę na raty. Jeśli przychody są mocno sezonowe, to harmonogram spłat bez pokazania miesięcy lepszych i słabszych może być oderwany od realnego przepływu pieniędzy. Macie dane z kilku ostatnich lat w rozbiciu na miesiące?
TatianaDoradca 2026-07-23 21:33
Tak, sezonowość przychodów ma tu duże znaczenie. Samo zadłużenie i stałe koszty nie pokażą, czy firma udźwignie raty w słabszych miesiącach. Doradca powinien zobaczyć, kiedy faktycznie pojawia się gotówka, bo układ rozpisany „równo” może się później rozjechać z realnym przepływem pieniędzy. Masz już zestawienie wpływów miesiąc po miesiącu z ostatniego roku albo dwóch?