Jak uporządkować finanse przed pierwszą rozmową z doradcą?

Mam przed sobą pierwszą poważną rozmowę z doradcą restrukturyzacyjnym i zastanawiam się, jak dobrze przygotować dane, żeby nie tracić czasu na miejscu. Spółka ma trochę zaległych faktur po obu stronach, kilka rat leasingowych, zobowiązania wobec urzędu i ZUS oraz parę umów, które mogą jeszcze wygenerować spory. Nie chodzi mi o robienie idealnego raportu księgowego, tylko o taki zestaw informacji, który pokaże realny obraz sytuacji. Z doświadczenia wiem, że największy bałagan wychodzi zwykle przy cash flow i należnościach, które niby są, ale nie wiadomo, czy faktycznie wpłyną. Czy lepiej przygotować wszystko bardzo szczegółowo od razu, czy na pierwsze spotkanie wystarczy zbiorcze zestawienie i dopiero potem doradca wskaże, co pogłębić?