Czy faktoring i cesje faktur trzeba pokazać doradcy restrukturyzacyjnemu przed układem?
Krzysiek_po_zniwach
|
2026-07-27 06:24
Prowadzę spółkę z o.o. w branży transportowo-magazynowej i jesteśmy na etapie umawiania pierwszej rozmowy z doradcą restrukturyzacyjnym. Mamy około 620 tys. zł zobowiązań wobec dostawców i leasingów, ale dodatkowo korzystamy z faktoringu na limicie 350 tys. zł. Część faktur od stałych klientów jest już objęta cesją, a część nadal spływa normalnie na nasze konto. Zastanawiam się, czy doradca powinien od razu dostać pełną umowę faktoringową i zestawienie faktur przekazanych faktorowi. Nie wiem też, czy taka cesja może mieć znaczenie przy liczeniu realnych wpływów do firmy przed propozycjami układowymi. U nas na papierze sprzedaż wygląda jeszcze w miarę dobrze, ale po potrąceniach i spłacie zaliczek z faktoringu zostaje dużo mniej gotówki. Czy faktoring i cesje faktur trzeba pokazać doradcy restrukturyzacyjnemu już przed przygotowaniem układu?
Dyskusja (5)
PatrykWarszawa
2026-07-27 08:01
Doradca i tak pewnie zapyta o faktoring i cesje, bo to wpływa na realne przepływy i to, kto ma prawo do konkretnych płatności od klientów. Czy ten limit 350 tys. zł jest obecnie w pełni wykorzystany?
Milosz_96
2026-07-27 09:15
Odpowiedź
Odpowiedź do: PatrykWarszawa
Patryk dobrze zwrócił uwagę na przepływy, ale doprecyzowałbym jedną rzecz: nie chodzi tylko o sam limit faktoringowy, ale też o to, które konkretnie należności są już objęte cesją i czy faktor ma prawo potrącać spłaty z wpływów od klientów. Przy układzie może to zmieniać obraz płynności, bo część pieniędzy formalnie nie będzie już „wolna” do bieżącego regulowania kosztów. Doradcy lepiej pokazać umowę faktoringu, aktualne saldo wykorzystania i listę faktur po cesji, żeby nie układał planu na założeniach, które potem się rozjadą. Czy faktor ma cesję globalną na odbiorców, czy tylko na wybrane faktury?
MajaPlockRestrukt
2026-07-27 09:50
Tak, pokażcie doradcy cały faktoring i wszystkie cesje, bo to mocno wpływa na realny obraz płynności oraz na to, które wpływy z faktur faktycznie będą do dyspozycji spółki. Przy układzie znaczenie ma nie tylko kwota zadłużenia, ale też zabezpieczenia, przelewy wierzytelności, blokady na rachunkach i sposób rozliczania faktora. Ukrycie tego na początku może później wywrócić założenia planu, zwłaszcza jeśli część klientów płaci już poza wasze konto. Macie faktoring z regresem czy bez regresu?
Lucyna_Plock
2026-07-27 10:19
Tak, faktoring i cesje faktur trzeba pokazać doradcy już na starcie, bo to wpływa na realne przepływy pieniężne i na to, które wierzytelności są jeszcze “do dyspozycji” spółki. Przy układzie ma znaczenie nie tylko kwota zadłużenia wobec dostawców czy leasingów, ale też to, czy wpływy od klientów trafiają do spółki, czy do faktora, oraz jakie są zapisy o regresie, wypowiedzeniu limitu albo potrąceniach. Bez tego doradca może źle ocenić zdolność do wykonywania układu i bieżące finansowanie działalności. Macie faktoring z regresem czy bez regresu?
RenataWarszawa
2026-07-27 16:56
Tak, faktoring i cesje faktur dobrze pokazać doradcy od razu, bo wpływają na realny obraz płynności i na to, które należności są faktycznie do dyspozycji spółki. Przy układzie znaczenie ma nie tylko kwota długu wobec dostawców i leasingów, ale też to, czy faktor ma regres, jakie są zabezpieczenia, limity, potrącenia i gdzie trafiają płatności od klientów. Doradca bez tego może źle ocenić przepływy i propozycje układowe, szczególnie jeśli część przychodów „znika” poza zwykłym rachunkiem spółki. Macie faktoring z regresem czy bez regresu?