Leasing maszyn w trakcie restrukturyzacji – jak uniknąć wypowiedzenia umowy?
Olga_od_arkuszy
|
2026-10-11 22:05
W jednej z obsługiwanych firm największym problemem okazały się nie same zaległości, ale ryzyko utraty maszyn potrzebnych do realizacji zamówień. Część rat leasingowych sprzed otwarcia postępowania nie została zapłacona, natomiast bieżące raty firma reguluje już terminowo. Finansujący mimo to sygnalizuje możliwość wypowiedzenia umów i odebrania sprzętu. Czy w takiej sytuacji lepiej od razu przedstawić mu prognozy oraz plan spłaty zaległości, czy rozmowy powinien prowadzić wyłącznie doradca restrukturyzacyjny? Zastanawiam się też, jak w praktyce ocenić, które umowy leasingowe warto za wszelką cenę utrzymać, a z których bezpieczniej zrezygnować.
Dyskusja (6)
Dorota_Biznes
2026-10-12 07:28
Moim zdaniem warto od razu przedstawić finansującemu prognozy przepływów, portfel zamówień i konkretny harmonogram spłaty zaległych rat, zamiast czekać na formalne wypowiedzenie. Kluczowe jest pokazanie, że maszyny są niezbędne do generowania przychodów, a bieżące zobowiązania leasingowe są regulowane terminowo. Przydatne informacje porządkuje materiał Co z leasingiem auta lub maszyn w restrukturyzacji firmy? – „Co z leasingiem auta lub maszyn w restrukturyzacji firmy?”. Dobrze też włączyć doradcę restrukturyzacyjnego do rozmów z finansującym, aby wszystkie ustalenia zostały jasno zapisane.
RafalRolnik
2026-10-12 21:07
Odpowiedź
Odpowiedź do: Dorota_Biznes
Też bym nie czekał, aż sprawa dojdzie do wypowiedzenia. Konkretne liczby, zamówienia i realny plan spłaty zaległości mogą pokazać finansującemu, że odebranie maszyn zmniejszy szanse na odzyskanie pieniędzy. Warto też prowadzić te rozmowy wspólnie z doradcą restrukturyzacyjnym.
Hubert_Doradca
2026-10-13 13:15
W takiej sytuacji nie czekałbym na wypowiedzenie, tylko od razu przedstawił finansującemu prognozy, portfel zamówień i potwierdzenia terminowej zapłaty bieżących rat. Warto też zaproponować konkretny sposób uregulowania zaległości sprzed otwarcia postępowania, najlepiej po konsultacji z doradcą restrukturyzacyjnym. Dla leasingodawcy kluczowe będzie pokazanie, że pozostawienie maszyn w firmie zwiększa szansę na spłatę, a ich odebranie może ją ograniczyć. Podobny watek byl tez tutaj: Jak przygotować firmę do głosowania nad układem?.
AdrianRestrukt
2026-10-14 07:34
Moim zdaniem warto od razu przedstawić finansującemu prognozy, portfel zamówień i konkretny plan spłaty zaległych rat. Skoro bieżące opłaty są regulowane terminowo, firma ma mocny argument, że utrzymanie leasingu zwiększa szanse powodzenia restrukturyzacji. Dobrze też włączyć doradcę restrukturyzacyjnego do rozmów, zanim leasingodawca podejmie formalne kroki.
NinaBiznes
2026-10-14 17:51
Moim zdaniem warto od razu pokazać finansującemu prognozy, portfel zamówień i potwierdzenia terminowej spłaty bieżących rat. Im wcześniej zobaczy, że maszyny są niezbędne do generowania przychodów i firma ma realny plan uregulowania zaległości, tym większa szansa na porozumienie zamiast wypowiedzenia umów. Dobrze też prowadzić te rozmowy wspólnie z doradcą restrukturyzacyjnym.
SlawekWarszawa
2026-10-15 11:43
Moim zdaniem warto od razu przedstawić finansującemu prognozy, portfel zamówień i potwierdzenia terminowego opłacania bieżących rat. Jeśli maszyny są niezbędne do dalszej działalności, ich odebranie tylko zmniejszy szanse na spłatę zaległości, więc dobrze, żeby doradca restrukturyzacyjny włączył się w rozmowy i zaproponował realny harmonogram. Nie czekałbym, aż leasingodawca formalnie wypowie umowy.