Czy można przeprowadzić restrukturyzację gospodarstwa działającego głównie na dzierżawionej ziemi?

Sam duży udział gruntów dzierżawionych nie wyklucza otwarcia restrukturyzacji, o ile rolnik ma do nich skuteczny tytuł prawny i gospodarstwo zachowuje zdolność operacyjną. Kończące się za dwa lata umowy będą jednak istotne przy ocenie realności planu restrukturyzacyjnego oraz możliwości wykonywania układu, zwłaszcza jeśli spłaty oparto na produkcji z pełnych 60 hektarów. W planie dobrze pokazać okres obowiązywania każdej dzierżawy, perspektywę jej przedłużenia oraz wariant finansowy na wypadek utraty części areału. Pomocne mogą być też aneksy, promesy albo oświadczenia właścicieli potwierdzające gotowość dalszej dzierżawy.

Sam duży udział dzierżawionej ziemi nie wyklucza restrukturyzacji, ale przy ocenie wykonania układu znaczenie będzie miała trwałość umów i to, czy gospodarstwo utrzyma zdolność produkcyjną po ich wygaśnięciu. Nie trzeba wykazywać własności całego areału, tylko realnie uzasadnić dalsze korzystanie z gruntów albo przedstawić wariant działania bez nich.

Czy te umowy dzierżawy są pisemne i przewidują możliwość przedłużenia? Istotne może być też, jaka część dochodu gospodarstwa zależy od gruntów, których dzierżawa kończy się za dwa lata.

Sam udział dzierżawionych gruntów nie wyklucza otwarcia restrukturyzacji, ale może mieć znaczenie przy ocenie, czy gospodarstwo utrzyma skalę produkcji i wykona układ. Kluczowe będą warunki umów, terminy ich wygaśnięcia oraz realna możliwość przedłużenia dzierżaw albo zastąpienia tych gruntów innymi. W planie restrukturyzacyjnym dobrze pokazać również wariant na wypadek utraty części areału i jego wpływ na przychody. Czy właściciele gruntów sygnalizowali już, czy są zainteresowani przedłużeniem umów?